一是嚴(yán)格落實節(jié)約制度。出臺系列制度，確定節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材及物品循環(huán)使用等方面的規(guī)范，并將責(zé)任分解落實到人,不定期對節(jié)能、節(jié)電及節(jié)約辦公耗材等情況進(jìn)行檢查，促使大家改變以往鋪張浪費的習(xí)慣，提高職工的節(jié)能、節(jié)約意識。

　　二是完善監(jiān)管機(jī)制。從健全節(jié)約制度入手，建立和完善辦公用品統(tǒng)一采購、領(lǐng)用制度、進(jìn)一步推進(jìn)局機(jī)關(guān)無紙化辦公制度等單位內(nèi)部管理制度，力爭把資源節(jié)約工作落實到每個崗位，把資源節(jié)約變成自覺行為。自“節(jié)能減排”活動開展以來，全局上下積極響應(yīng)，責(zé)任到人，成效顯著，各方面支出明顯有下降的趨勢，促進(jìn)了文明單位的創(chuàng)建。